Industrie 4.0
L'industrie 4.0 regroupe un nombre d'outils technologiques et organisationnels qui supportent les méthodes Lean d'amélioration et la transformation digitale dans l'industrie. L'industrie 4.0 offre des avantages significatifs dans un monde industriel en pleine réinvention. A un moment de basculement crucial de l'industrie, il est fondamental d'en apprivoiser les fondements et les bonnes pratiques, et de se libérer des idées reçues.
Audit et conception des processus
Vitaminn a développé une méthodologie d'audit propre, adaptée à chaque domaine de l'industrie et qui prend en compte les besoins et contraintes spécifiques des entreprises. L'audit permet de:
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Mesurer la situation initiale
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Définir la stratégie générale que la transition technologique va servir
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Découvrir les projets les plus avantageux à développer pour répondre aux besoins, tels que, par exemple, réduction des coûts, développement de nouveaux marchés, amélioration de la sécurité, de la qualité...
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Définir les critères de réussite
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Revoir et (re-)concevoir les processus adaptés à votre stratégie digitale
Proposition de solutions
Cette phase permet de répondre aux besoins repérés durant l'audit et de proposer des solutions complètes adressant la technologie mais aussi l'organisation, la formation et la gestion du changement.
Vitaminn assiste à:
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La génération de solutions technologiques
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Leur évaluation de faisabilité et de retour sur investissement (ROI)
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La rédaction des cahiers des charge
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La mise en relation avec des fournisseurs de technologies
Accompagnement de projet
Dans la phase d'accompagnement, Vitaminn assiste à:
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La recherche de financements
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La formation des intervenants à la conduite de projets technologiques
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L'accompagnement du projet jusqu'à la l'obtention des résultats (assistance au dialogue avec les fournisseurs de technologie, revue des propositions techniques, création des plans de test, validation des tests...)